TAJNIKI SUKCESU FIRMY W DOBIE KRYZYSU

Czy znasz 5 najważniejszych obszarów by rozwinąć firmę w dobie kryzysu a nie tylko przetrwać ?

Czy wiesz dlaczego niektórzy NIGDY nie osiągną takiego celu firmy jaki by chcieli, nawet jeśli dysponują zasobami, aby to osiągnąć?

Czy zdarzyło Ci się kiedykolwiek zadać sobie pytanie dlaczego są tacy, którzy wszystko czego się dotkną zamieniają w pieniądz?

Więcej…
 

INFORMACJE O FIRMIE BIZLEADER

Współcześnie sukces firmy w dużej mierze zależy od trafności decyzji podejmowanych na szczeblu menedżerskim. Znajomość najnowszych rozwiązań i trendów z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem jest niezbędna aby sprostać wymogom konkurencji.
Jeśli chcecie Państwo należeć do „firm sukcesu” nasze szkolenia oraz doradztwo pomogą osiągnąć ten cel i sprostać tym wymaganiom. Wychodzimy Państwu naprzeciw. Szkolimy ludzi sukcesu!

Firma Training Center BIZ-Leader s.c to zespół: Międzynarodowych Trenerów Zarządzania Uniwersytetu Thames Valley w Londynie, Międzynarodowych Specjalistów Inżynierii Finansowej, doradców, ekonomistów i innych specjalistów branżowych posiadających wieloletnie doświadczenie, potwierdzone pracą na najwyższych stanowiskach.

Prowadzimy kursy, szkolenia i projekty doradcze z zakresu: zarządzania firmą, zasobami ludzkimi, relacjami między nimi i sposobami zwiększania efektywności ich pracy, z zakresu sprzedaży i marketingu, finansów, podatków i rachunkowości. Zajmujemy się tematyką struktury organizacji, jej psychologii oraz funkcjonowania na rynku.

Przeprowadzane badania potrzeb organizacji są podstawą do projektowania programów szkoleniowych i doradczych. Dzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem z tymi organizacjami, które nam zaufały. Analizujemy stan kompetencji pracowników przed i po projekcie wykorzystując do tego celu najnowocześniejsze systemy.

Oferta szkoleniowa Training Center BIZ-Leader obejmuje projektowanie szkoleń wewnętrznych (zamkniętych) i cykliczne organizowanie szkoleń otwartych. Szkolenia wewnętrzne (zamknięte) są tworzone indywidualnie na potrzeby konkretnego Klienta, są "szyte na miarę", dostosowane do rodzaju działalności, wymogów i potrzeb szkoleniowych firmy.

Szkolenia otwarte - ich program i harmonogram odnaleźć można na naszej stronie internetowej. Jeżeli jednak nie znajdziecie Państwo interesującego Was szkolenia, prosimy o kontakt; na podstawie zebranych zamówień opracujemy interesującą Was ofertę.

Zapraszamy do współpracy!

Zarząd Firmy
 

POWODY BY KORZYSTAĆ Z NASZYCH USŁUG

Dlaczego powinieneś skorzystać z naszych usług?
Dlatego ponieważ:
  • Jesteśmy w rankingach szkoleń w grupie najlepszych trenerów w Polsce;
  • Posiadamy wysokie kompetencje i umiejętności, które cały czas doskonalimy; (m.in.  Certyfikaty Międzynarodowego Trenera Zarządzania Uniwersytetu Thames Valley w Londynie, Skutecznego Trenera Wewnętrznego, Międzynarodowego Specjalisty Inżynierii finansowej wydany przez Superieure de Commerce we Francji oraz University of Strathclyde z Glasgow z Wielkiej Brytanii (MBA), audytora wewnętrznego, biegłego księgowego i wiele, wiele innych;
  • Zbudowaliśmy siebie po to, żeby teraz na przykładzie przebytej drogi budować innych;
  • Mamy za sobą ponad 1500 dni szkoleniowych;
Więcej…
 

Zapisz się

Skoro jesteś na tej stronie to znaczy, że chcesz zapisać się już teraz na Newsletter Bizleader.pl i skorzystać z wszystkich specjalnych przywilejów zarezerwowanych dla subskrybentów



Przegląd

partnerzy
Niedziela, 8 Luty 2009
NASZ WARSZTAT BUDOWALI NASTĘPUJĄCY KLIENCI :Procter & GamblePhilip Morris Poska S.ACoca-ColaMakro Cash & CarryTesco PolskaLinde Gas Polska Sp.z o.oRaiffeisen BankProvident PolskaPolskie Sieci EnergetyczneRafineria TrzebiniaStalprodukt S.AABM SolidUnicom Bols PolskaTJ Automotive PolskaHortex S.AMieszko S.AStoen Polska S.AVolkswagen Polska Sp z o.oFord PolskaDHL PolskaNavo- Polska Grupa DystrybucyjnaPolifarb-DekoralSigma – KalonPharma-C-FoodBi-es CosmeticZPH WojasForte SwedenBore PolandRR DonnellyZPM ŁukoszRadio EchoPolmarcus Sp. z o.oPartex S.AKonimpex S.ACastor Sp. z o.oWYDAWNICTWO ZNAK Sp. z o.oGRUPA WYDAWNICZA INFOR S.AGRUPA PCC Rail SzczakowaWALRAVEN Sp. z.o.oCZORSZTYN SKI- Sp z o.oTRI POLAND S.A COOPER S.A TIMKEN Sp. z o.o MATIZOL S.A COLOR CAP Sp. z o.o POLLENA-SAVO VOIGT... Więcej…
Zdobyłam umiejętności ...
Niedziela, 8 Luty 2009
…Zdobyłam umiejętności łączenia celów życiowych ze sprzedażowymi, wyznaczania tych celów… Dziękuję… Więcej…
Nie zwracałem do tej pory uwagi ...
Niedziela, 8 Luty 2009
…Zdobyłem wiedzę nt. właściwej komunikacji z klientem i zespołem sprzedażowym… Dziękuję, nie wracałem do tej pory uwagi na kluczowe aspekty właściwej komunikacji… Więcej…
Nabyłam wiedzę ...
Niedziela, 8 Luty 2009
…Nabyłam wiedzę nt. skutecznych metod zarządzania, analizy wielkości finansowych , wypracowania właściwej własnej postawy co umożliwia wzrost efektywności sprzedaży… Więcej…
Umiejętność wyznaczania celów...
Niedziela, 8 Luty 2009
Z uwagi na to, że firma istnieje od niedawna szczególnie istotna jest umiejętność wyznaczania celów, wytyczania kierunków działania, określania priorytetów. Dzięki szkoleniu zdaliśmy sobie sprawę z wagi tego zadania. W pierwszym etapie sporządziliśmy strategię firmy, opracowaliśmy plan działania na najbliższy okres – konkretny, wdrażamy systemy ocen i analiz, przed nami nowe wyzwania… Więcej…
Przyczyny Problemu
Sobota, 28 Luty 2009
Z naszego wieloletniego doświadczenia w pracy z ludźmi i firmami wynika, że najczęstszymi przyczynami  nie  osiągania  sukcesów  w  działaniach  rynkowych  są  brak  identyfikowania  się pracowników  z  celami  firm,  brak  optymalnej  strategii  działania,  niski  poziom  motywacji pracowników  związany  z  brakiem  ich   umiejętności wyznaczania  celów  życiowych,  rozwojowych  i zawodowych, wypalenie zawodowe, brak umiejętności pracy zespołowej a także złe i nieefektywne zarządzanie czasem pracy. Wszystkie te czynniki w znacznej mierze obniżają kulturę organizacyjną i powoduję, że firma staje się coraz mniej konkurencyjna i wydolna rynkowo. Więcej…
Ocena Potrzeb
Niedziela, 8 Luty 2009
Nasze usługi doradcze koncentrujemy w pierwszej fazie na:  Audycie, czyli ocenie firmy jako organizacji, istniejących systemów, procesów i produktów. Celem audytu jest weryfikacja, czy cel wyznaczony przez firmę został osiągnięty lub czy jej działania są efektywne i zgodne ze strategią. Audyt ocenia także procedury kontrolne celem  stwierdzenia, czy przedmiot audytu także w przyszłości będzie odpowiadał uzgodnionym do stosowania wymaganiom. Oprócz oceny wskazuje także zalecenia zmian w procedurach, w tym sprawdzających, oraz w polityce firmy.  Po  przeprowadzeniu  audytu  proponujemy  Państwu  restrukturyzację  w  obszarach wskazanych  w  raporcie  z  przeprowadzenia  audytu.  Skorzystanie  z  naszych  usług kompleksowo, zapewni skuteczność... Więcej…
Oferta
Sobota, 28 Luty 2009
Szanowni Państwo,Współcześnie sukces  firmy w dużej mierze zależy od  trafności decyzji podejmowanych na szczeblu  menedżerskim.  Znajomość  najnowszych  rozwiązań  i  trendów  z  zakresu  zarządzania przedsiębiorstwem jest niezbędna aby sprostać wymogom konkurencji.Dlatego  wychodzimy  Państwu  naprzeciw  składając  ofertę  na  przeprowadzenie  usług doradczych i szkoleniowych.Nasze usługi doradcze koncentrujemy w pierwszej fazie na:Audycie, czyli ocenie firmy jako organizacji, istniejących systemów, procesów i produktów.Celem audytu jest weryfikacja, czy cel wyznaczony przez firmę został osiągnięty lub czy jej działania są efektywne i zgodne ze strategią. Audyt ocenia także procedury kontrolne celem stwierdzenia, czy przedmiot audytu... Więcej…
Usługi Doradztwa
Poniedziałek, 25 Luty 2008
W zakresie programów doradczych świadczymy usługi takie jak: Systemy ocen okresowych: Badania potrzeb i opisów stanowiskowych, Szkolenia osób dokonujących oceny pracowników, Wypracowanie systemu ocen pracowniczych z podziałem na stanowiska, Przygotowanie arkuszy ocen pracowniczych, Wdrożenie sytemu ocen pracowniczych,Korekty wprowadzania systemu Audyty personalne: Badania kontaktów interpersonalnych w organizacjiBadania zgodności kompetencji pracowników z wykonywaną funkcją Budowa systemu motywacyjnego Wytypowanie rezerwowej kadry menedżerskiej Określenie potrzeb szkoleniowych w organizacji Analiza pracy: Analiza i opisy stanowisk pracy, Tworzenie profilu cech osobowych, Kart opisu pracy na stanowisku, Obserwacja procesu pracy, Wywiady z pracownikami... Więcej…
Audyt personalny
Sobota, 28 Luty 2009
Audyt personalny obejmuje badanie następujących obszarów:•  Zatrudnienie i jego stan•  Kwalifikacje i predyspozycje do zajmowanego stanowiska•  Badanie narzędzi i mechanizmów istniejących w firmie•  Ocena systemu ocen pracy  •  Ocena efektywności pracowników  •  Ocena efektywności organizacji pracy  •  Ocena systemu motywacyjnego  •  Ocena sposobu zarządzania  •  Ocena kryteriów i wskaźników efektywności pracy  •  Określenie  wąskich  gardeł  oraz  obszarów  konfliktowych  i  nieefektywnych  w  organizacji pracy  •  Określenie potencjalnych luk kompetencyjnych  Cel restrukturyzacyjny:•  Optymalizacja zatrudnienia,•  Wyłonienie wśród pracowników kandydatów na stanowiska zgodne ze strategią firmy,• ... Więcej…
Coaching
Niedziela, 22 Kwiecień 2007
Coaching – pomoc i kierowanie rozwojem zdolności i kompetencji osoby, w określonej dziedzinie prowadzone indywidualnie przez trenera. Jego istotnym elementem jest partnerska relacja i wzajemne zaufanie między tzw. osobistym trenerem (z ang. tzw. coach) a jego klientem. Zasadniczym zadaniem coaching'u jest pomoc w osiągnięciu postawionego przez klienta celu. Więcej…
Koncepcja X
Niedziela, 22 Kwiecień 2007
Koncepcja X to koncepcja w teorii zarządzania, wg której pracownik jest z reguły bierny, leniwy i niezdolny do wprowadzania usprawnień. Jego jedyną motywacją do pracy są zarobki lub perspektywa ich utraty. Rolą kierownika w organizacji zarządzanej wg koncepcji X jest opracowanie szczegółowego systemu wymagań oraz kar lub nagród, za pomocą których będzie się je egzekwować.Rolą pracownika nie jest myślenie i usprawnianie pracy, a jedynie wykonywanie poleceń przełożonych. Więcej…
Zarządzanie przez jakość
Niedziela, 22 Kwiecień 2007
Zarządzanie przez jakość (ang. Total Quality Management, inaczej: kompleksowe zarządzanie przez jakość, kompleksowe zarządzanie jakością, totalne zarządzanie jakością) - podejście do zarządzania organizacją, w którym każdy aspekt działalności jest realizowany z uwzględnieniem spojrzenia projakościowego. Uczestniczą w nim wszyscy pracownicy poprzez pracę zespołową, zaangażowanie, samokontrolę i stałe podnoszenie kwalifikacji. Celem jest osiągnięcie długotrwałego sukcesu, którego źródłem są zadowolenie klienta oraz korzyści dla organizacji i jej członków oraz dla społeczeństwa. Więcej…
Rentowność
Niedziela, 22 Kwiecień 2007
Rentowność - miara efektywności gospodarowania, wyrażająca się stosunkiem zysku lub bardziej ogólnie wyniku finansowego do sprzedaży netto, wielkości zaangażowanego kapitału lub wartości wszystkich aktywów. Pojęcie to może dotyczyć przedsiębiorstw, pojedyńczych inwestycji i papierów wartościowych. Więcej…
Motywacja
Niedziela, 22 Kwiecień 2007
Motywacja – stan gotowości człowieka do podjęcia określonego działania, to wzbudzony potrzebą zespół procesów psychicznych i fizjologicznych określający podłoże ludzkich zachowań i ich zmian. Więcej…

Najbliższe Szkolenia

Actually no courses planned