Szkolenia indoor
Aby nauczyć się czegoś szybko i efektywnie, trzeba to zobaczyć, usłyszeć i poczuć”
Tony Stockwell
Naszą dewizą jest profesjonalizm i efektywność. Współpracujemy z Klientem na każdym etapie projektu tak, aby był świadomy potrzeby zmian i sposobów ich wprowadzania.
- Pierwszym etapem jest analiza potrzeb (zapoznanie się ze stanem obecnym i przewidywanym rozwojem organizacji) poprzez konsultacje z trenerami i doradcami. Na tym etapie sugerujemy, które z metod badawczych należy wykorzystać w firmie, jakie szkolenia i projekty wybrać.
- Etapem drugim jest badanie potrzeb organizacji i budowa programu.
- Etap trzeci torealizacja projektu (łącznie z ewaluacją). Szkolenia prowadzone są metodami warsztatowymi, z naciskiem na interaktywny udział uczestników poprzez case,study gry symulacyjne, ćwiczenia, scenki, pracę z kamerą, testy diagnozujące, wykłady.
- Etap czwarty to sporządzenie raportuuwzględniającego cele szkolenia (doradztwa), jego przebieg, wnioski wynikające z projektu, dalsze wskazówki i działania. Badamy, czy cel przedsięwzięcia szkoleniowego został właściwie określony biorąc pod uwagę politykę organizacji oraz jej aktualne i przyszłe potrzeby oraz czy cel ten został osiągnięty w zadowalającym stopniu.
Każdy z naszych programów będzie w indywidualny sposób dostosowany do Państwa potrzeb i wymagań. Korzyści dla Państwa Firmy, jakie daje zorganizowanie szkolenia: Otrzymują Państwo program szkolenia przygotowany specjalnie dla Państwa Firmy oraz pracowników. Program uwzględnia specyfikę Państwa Firmy, specyfikę pracy osób szkolonych oraz stopień zaawansowania szkoleniowego uczestników Uczestnicy szkolenia i ich przełożeni osobiście poznają naszych trenerów przed szkoleniem, co buduje wzajemne dobre relacje i polepsza kontakt i współpracę podczas szkolenia. Mają Państwo wpływ na kształt programu szkolenia Na Państwa życzenie możemy monitorować efekty szkolenia.
Zapraszamy do kontaktu z nami. Chętnie przygotujemy dla Państwa ofertę naszych usług.
„Jeśli chcesz się czegoś nauczyć, wykonuj to!”
Robert C. Schank
