Szkolenie: Finanse firmy oraz controlling dla osób zarządzających


Termin: Pn, 05. Gru. 2011 - Wt, 06. Gru. 2011
Miejsce:
Cena: 990 zł.

Opis:
Na szkoleniu dowiesz się m.in. jak oceniać sytuację finansową firmy i kontrahenta, w jaki sposób podejść do danych finansowych, jakie informacje są ważne dla osób zarządzających...

Pełny Opis:

Szkolenie pozwoli znaleźć odpowiedź na pytania:

  • Jak oceniać sytuację finansową firmy i kontrahenta?
  • W jaki sposób podejść do danych finansowych?
  • jakie informacje są ważne dla osób zarządzających?
  • Wartość użyteczna informacji finansowych i gospodarczych
  • Jak zabezpieczyć się?

Szkolenie prowadzone w oparciu o faktyczne dane finansowe wybranej firmy, na dokumentach analitycznych wykorzystywanych w codziennej pracy finansisty.

Szkolenie polecane dla:

dyrektorów finansowych, handlowych, księgowych, osób zarządzających

Program

:
  1. Podstawowe pojęcia finansów
    • Cele działalności przedsiębiorstwa a strategia firmy
    • Podstawowe pojęcia rachunkowości i finansów
    • Bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych - szczegółowe omówienie
    • Rozmowa z księgowymi – o co pytać? Jakie wnioski? Co dalej?
    • Sprawozdania finansowe, F-01, książka przychodów i rozchodów – wartości informacyjne do podejmowania decyzji
    • Case study Jak rozpoznać bankruta?
  2. Ocena wiarygodności kontrahenta i wartości przedsiębiorstwa
    • Proste metody oceny kontrahenta
    • Analiza wskaźnikowa: wskaźniki rentowności, płynności, efektywności, zadłużenia
    • Analiza metodą Du Ponta
  3. Rentowność przedsiębiorstwa
    • Próg rentowności
    • Zastosowanie progu rentowności do podejmowania decyzji
    • Wrażliwość przedsiębiorstwa na wahania koniunktury na rynku - dźwignia operacyjna
    • Wrażliwość przedsiębiorstwa na zaciąganie zobowiązań - dźwignia finansowa
    • Finansowanie kapitałem własnym i obcym
    • Case study: Decyzje podejmowane w oparciu o próg rentowności
  4. Podejmowanie decyzji krótkoterminowych w przedsiębiorstwie
    • Kapitał obrotowy i cykl operacyjny
    • System zarządzania należnościami
    • Polityka kredytowania odbiorców
    • Obliczanie kosztu należności
    • Zarządzanie zobowiązaniami
    • Obliczanie kosztu kredytu kupieckiego
    • Utrzymywanie płynności finansowej
    • Wczesne ostrzeganie przed kryzysem w firmie
    • Case study: Jak zarządzać kapitałem pracującym? Warsztaty na dokumentach finansowych oraz tworzenie nowych strategii
  5. Ocena opłacalności inwestycji
    • NPV
    • IRR
    • Case study: Przykładowa ocena opłacalności

Pobierz ofertę

finanse_firmy_oraz_controlling-BizLeader.pdf

To szkolenie nie jest teraz dostępne. Wpisz poniżej swoje imię i adres e-mail.
Dzięki temu powiadomimy Cię o nowym terminie.






Nie znalazłeś interesującego Cię szkolenia? Skontaktuj się z nami!