Opis: Szkolenie pozwoli znaleźć odpowiedź na pytania: "Jak oceniać sytuację finansową  firmy i kontrahenta? W jaki sposób podejść do danych finansowych? jakie informacje są ważne dla osób zarządzających?

PROGRAM:
Podstawowe pojęcia finansów
- Cele działalności przedsiębiorstwa a strategia firmy;
- Podstawowe pojęcia rachunkowości i finansów;
- Bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych - szczegółowe omówienie;
- Rozmowa z księgowymi – o co pytać? Jakie wnioski? Co dalej?;
Case study
- Jak rozpoznać bankruta?;

Ocena wiarygodności kontrahenta i wartości przedsiębiorstwa
- Proste metody oceny kontrahenta;
- Analiza wskaźnikowa: wskaźniki rentowności, płynności, efektywności, zadłużenia;
- Analiza metodą Du Ponta;
Rentowność przedsiębiorstwa
- Próg rentowności;
- Zastosowanie progu rentowności do podejmowania decyzji;
- Podejmowanie decyzji w oparciu o jednostkową marżę brutto;
- Znaczenie struktury asortymentowej sprzedaży;
- Wrażliwość przedsiębiorstwa na wahania koniunktury na rynku - dźwignia operacyjna;
- Wrażliwość przedsiębiorstwa na zaciąganie zobowiązań - dźwignia finansowa;
- Finansowanie kapitałem własnym i obcym;
Podejmowanie decyzji krótkoterminowych w przedsiębiorstwie
- Kapitał obrotowy i cykl operacyjny;
- System zarządzania należnościami;
- Polityka kredytowania odbiorców;
- Obliczanie kosztu należności;
- Zarządzanie zobowiązaniami;
- Obliczanie kosztu kredytu kupieckiego;
- Utrzymywanie płynności finansowej;
Case study:
Jak zarządzać kapitałem pracującym? Warsztaty na dokumentach finansowych oraz tworzenie nowych strategii;

Wycena wartości firmy
- Ekonomiczna wartość dodana (EVA);
- Obliczanie kosztu kapitału;
- Czynniki wzrostu wartości przedsiębiorstwa;
- Wartość niematerialna przedsiębiorstwa;