I. Handlowy, konsumenci na rynku - zachowania.
- Zarządzanie strategiczne dla szefów zespołów handlowych oraz hotelarskich
- Nowoczesne techniki sprzedaży
- Efektywne zarządzanie sprzedażą
- Jak skutecznie zwiększyć sprzedaż w dobie konkurencji
- Jak być menedżerem klienta zewnętrznego i wewnętrznego
- Motywacja i motywowanie w procesie sprzedaży
- Rekrutacja pracowników do działu handlowego
- Budowanie kapitału negocjacyjnego
- Jak podnieść wydajność pracowników - handlowców
- Warsztaty wypracowywania standardów sprzedaży w nowoczesnej firmie
- Skuteczna procedura wizyty handlowej
- Zarządzanie czasem sprzedaży i organizacja pracy
- Bazowy trening sprzedaży poprzez coaching
- Akademia Profesjonalnej Obsługi Klienta
- Skuteczna wizyta handlowa
- Kierownik stoiska - doradcą klienta
- Umiejętność prowadzenia wywiadu produktywnego z klientem
- Społeczne, etyczne i prawne problemy związane ze sprzedażą
- Aktywne pozyskiwanie klientów i zarządzanie relacjami z klientami
- Umiejętność obalania obiekcji klienta w procesie reklamacji
- Wywieranie wpływu w procesie sprzedaży
- Sprzedaż przez telefon
- Profesjonalne standardy merchandisingu
- Coaching indywidualny jako podstawa rozwoju kompetencji
- Budowanie postawy sprzedażowej handlowca
- Budowa kompetencji menedżerskich
- Zarządzanie zespołami handlowymi
- Lider w zespole, a pozostałe role zespołowe - wpływ na wynik.
II. Produkt
- Marketing hotelu
- Rola marketingu w nowocześnie zarządzanej firmie
- Nowoczesne techniki wprowadzanie nowego produktu na rynek
- Ocena atrakcyjności segmentów rynku
- Wykorzystanie koncepcji cyklu życia produktu dla decyzji rynkowych
- Projektowanie i wybór kanałów dystrybucji
- Zakres i uwarunkowania decyzji promocyjnych w firmie
III. Finanse
- Efektywny system ocen pracowników - przedstawicieli handlowych - studium przypadku
- Jak zbudować efektywne systemy motywacyjne i ocen pracowniczych w działach handlowych
- Kształtowanie i wdrażanie polityki cen
- Prognozowanie sprzedaży w firmie
| < Poprzednia | Następna > |
|---|

