Gry są tak skonstruowane, by zespół dzielił się na 4 podgrupy i realizował osobne zadania. Jednocześnie konieczna jest współpraca pomiędzy grupami (wymiana pomysłów i zasobów), ponieważ grupy te pracują na wspólny cel/nagroda zespołowa/

Szkolenie składa się z czterech głównych bloków tematycznych, prowadzonych zgodnie z Modelem Budowania Zespołu Opracowanym przez Międzynarodowego Trenera Zarządzania Uniwersytetu Thames Valley w Londynie.

Każda gra jest podsumowywana przez osobę prowadzącą, prowadzona jest także dogłębna dyskusja wniosków wynikających z gry oraz całościowe podsumowanie szkolenia.

PROGRAM SZKOLENIA :

9.30 - 11.00 - Gra "WĘDKI". Gra integracyjna ukazująca różnicę pomiędzy zespołem a grupą. Zmusza uczestników do współpracy i proponowania twórczych rozwiązań nietypowego problemu.

11.30 - 12.30 - Gra "NARTY" Gra pokazująca w jaki sposób musi ze sobą współpracować zespół. Jak wygląda rola koordynatora w zespole i w jaki sposób musi on komunikować się z zespołem

14.00 - 14.30 - Gra "SŁOMKOWE WIEŻE" Gra pokazująca, jak dzięki wyzwoleniu pozytywnej energii - zespół może współpracować nawet w trudnych momentach. Gra pozwala w praktyce przećwiczyć i utrwalić wnioski, jakie płyną z poprzedniego ćwiczenia, wyeliminować błędy i budować na silnych stronach zespołu. Zadaniem grupy będzie wybudowanie (w podgrupach) 4 niezależnych wież, które na końcu zostaną połączone w jedną dużą konstrukcję.

15.30 - 16.30 Gra komunikacyjna "KABLE" Gra komunikacyjna pokazująca, jak może funkcjonować system komunikacji w zespole. Podsumowaniem gry jest dyskusja nad zasadami komunikacji w zespole, w którym pracują uczestnicy. Grupa pracuje w mniejszych podgrupach koordynowanych przez lidera.

Regulamin gry został nieco zmodyfikowany, by położyć większy nacisk na rolę komunikacji w opracowywaniu planu i strategii dochodzenia do celu

9.00 - 10.00 Gra "ŚCIANA" Gra komunikacyjna pokazująca, jak może funkcjonować system komunikacji w zespole. Podsumowaniem gry jest dyskusja nad zasadami komunikacji w zespole, w którym pracują uczestnicy. Grupa pracuje w mniejszych podgrupach koordynowanych przez lidera (pełni rolę osoby, która ułatwia wymianę pomysłów i konsultowanie własnej strategii z innymi).

10.00 - 11.00 Gra "JEDNO WOLNE POLE" Zabawa zmuszająca do opracowania systemu koordynacji pracy wszystkich członków zespołu. Zabawa pokazuje, że rezygnacja z własnych osobistych celów na rzecz celów całego zespołu w efekcie sprzyja właśnie osiąganiu celów osobistych, szybciej i mniejszym wysiłkiem. Uczy, jak realizować wspólne cele całego zespołu w warunkach zmian.

Miejsca szkolenia:
okolice Żywca - kompleks pensjonatów z pełnym zapleczem sportowo-rekreacyjnym
lub

Zakopane/Bukowina Tatrzańska/Białka